ژوئن 3, 2023
مقدمه:
با پیشرفت فناوری و استفاده گسترده از ماشین‌ها و تجهیزات صنعتی، کارگاه‌های خدمات فرز سی ان سی برای تولید و فراوری قطعات صنعتی بسیار حائز اهمیت شده‌اند. اما همچنین، بهداشت و ایمنی کار در این کارگاه‌ها نیز باید به طور جدی مورد توجه قرار گیرد. استفاده از دستگاه‌های پیچیده و قدرتمند فرز سی ان سی می‌تواند به خطراتی مانند آسیب به افراد، آسیب به ماشین‌آلات، و خسارت‌های مالی و زیان‌های بهره‌وری منجر شود. لذا در این مقاله به بهداشت و ایمنی کار در کارگاه خدمات فرز سی ان سی پرداخته می‌شود و راهکارهایی برای حفظ سلامتی و ایمنی در این محیط پیشنهاد می‌شود.
آموزش:
ارائه آموزش جامع به تمام پرسنل درگیر با دستگاه ها سی ان سی ، از جمله اپراتور ماشین آلات، برنامه نویسان، کارکنان تعمیر و نگهداری و سرپرستان در در زمینه ی کارکرد ایمن دستگاه های سی ان سی ، استفاده صحیح از تجهیزات حفاظت فردی (PPE)، روش های اضطراری و تشخیص خطر.
تجهیزات حفاظت فردی (PPE):
استفاده از تجهیزات حفاظت فردی (Personal Protective Equipment )مناسب مانند عینک ایمنی، محافظ صورت، محافظ شنوایی، دستکش، لباس کار مناسب و کفش ایمنی را بر اساس وظایف و خطرات خاص موجود در کارگاه سی ان سی الزامی کنید.
دستگاه های حفاظتی و ایمنی ماشین آلات:
محفظه ها و قفل های ایمنی را روی ماشین های CNC نصب کنید تا از دسترسی به مناطق خطرناک مانند قطعات چرخان، ابزارهای برش و اجزای متحرک جلوگیری نمایید. از وسایل ایمنی مانند دکمه‌های توقف اضطراری، پرده‌های نور و سیستم‌های تشخیص حضور برای توقف سریع دستگاه در مواقع اضطراری یا شرایط ناایمن استفاده کنید.
ارزیابی خطرات احتمالی :
برای شناسایی خطرات احتمالی ایمنی، خطرات ارگونومیکی، قرار گرفتن در معرض مواد شیمیایی، خطرات الکتریکی و خطرات خاص ماشین، ارزیابی‌های ریسک و ارزیابی خطر را به طور منظم در کارگاه CNC انجام دهید.
اقدامات کنترلی را برای کاهش خطرات شناسایی شده، مانند تهویه مناسب ، طراحی ارگونومیک فضای کار، و اصلاحات ایمنی ماشین اجرا کنید.
نتیجه‌گیری:
بهبود بهداشت و ایمنی کار در کارگاه خدمات فرز سی ان سی می‌تواند باعث کاهش حوادث و آسیب‌ها، حفظ سلامت و ایمنی کارکنان و افزایش بهره‌وری در کارگاه گردد. لذا، اجرای به موقع و مستمر تدابیر بهداشت و ایمنی کار و توجه به استفاده از تجهیزات ایمنی و آموزش مناسب به کارکنان از اهمیت بسیاری برخوردار است.
